构建和谐劳动关系,听听这些企业怎么说

浏览:744    更新:2019-11-07 16:20:56
 

10月15日,在全国劳动关系协调三方会议的赞助下,山东省劳动关系协调三方委员会主办的“全国劳动关系和谐企业示范巡回讲座(山东站)”在济南举行。

这次全国巡回演讲分为四组。共有60家企业作为演讲组成员,到全国16个省、自治区、直辖市开展演讲活动。山东站是这项活动的第八站。主会场设在山东省人力资源和社会保障部,分会场设在全省各市、县(市、区),共4300多人同时观看。

在活动现场,六家企业的代表讲述了员工的履职奉献、企业对员工的关怀,以及通过个人经历和经历,以真实的人、真实的事物和真实的感受,共同努力实现梦想的故事,展示了新时期构建和谐劳动关系的生动实践。

接下来,让我们听听企业代表精彩的演讲。

第一

甘思思,湖北金派有限公司员工

金派公司深知员工是企业最宝贵的财富,通过发挥公司党委、工会和薪酬委员会的职能,运用现代信息技术手段,加强企业的民主管理,让员工为企业发展提供建议,真正让所有员工的知情权、参与权、表达权和监督权落到实处,充分调动了全体员工的积极性、主动性和创造性。

八年来,我从未停止训练和学习。这也使我自己的业务能力迅速提高。更重要的是,“创建学习型企业、教育知识型员工”的企业文化已经深深扎根于每一位强者的心中。沐浴在爱的阳光中,以大师的学习态度专攻商业,金牌员工在推动企业发展的过程中也实现了自己的个人价值。

长期以来,金派公司坚持以解决大多数员工最关心、最直接、最现实的利益问题为根本出发点和落脚点,切实维护他们的经济权利、政治权利、文化权利和社会权利,使企业和谐发展,充满活力。

第二

山东海科化工集团人力资源部共享服务经理王宁

北海道和北海道一起长大。不同时期,“海克人”的精神气质和评价标准也从一个侧面生动具体地展现了海克的发展轨迹和文化变迁。该集团成立于1988年,当时市场供应少于需求,企业只把生产技术放在第一位。我们曾经把“诚实、讲真话、做实事”作为我们的企业精神。今天,在一个不稳定和复杂的竞争环境中,我们重新定义了“诚实的人”:认清形势、学习和敢于创新。我们还致力于将“学习、现代性、速度和精致”的精神理念转化为和谐共构的思想和措施,注重以人为本和积极行动。

北海道是每个北海道的海洋。在北海道,员工不仅能找到自己的位置,还能感受到公司给予的温暖和力量。在公司和员工之间,你给我温暖和力量,我给你奇迹和辉煌,共生共荣,和谐发展。

3号

山东京博控股集团公司职工关爱办公室主任梁贝贝

你为我想得更多,我为你想得更多,我们会一起让这个家庭更幸福!和谐是在这样互相欣赏的家庭文化中创造的!

为员工搭建一个持续创业的平台,让他们有能力、有空间充分发挥自己的才能,让他们能够向前跑、有希望、有好工作、有好前途,是企业和谐发展的不竭动力。集团工会积极响应党中央、大会的号召,大力挖掘技术骨干,培养工匠精神的独创性人才。将设立“景博工匠”组织员工参加技能竞赛...京博将建立五个推广体系,涵盖管理、技术、机械、管理和教育,帮助每位员工找到发展方向。

老年人有安全感,年轻人有受教育的感觉,年轻人和中年人有关系。京博家庭赋予京博人照顾孩子、抚养老人和解决生活烦恼的能力。员工幸福指数越高,工作效率越高,企业自然和谐。

4号

日照港集团岚山港公司营销商务中心控风主任刘金辉

作为一名工业工人,我相信最基本的和谐来自价值观的创造。个人价值观与企业平台的进步相统一,共同进步,共同发展,成就斐然,并引以为豪。

港口发展给员工带来快乐。在这个港口的大家庭里,每个员工都能实现准确的定位,有机会发展自己,实现自己,实现自己的价值,能够真正感受到公司对员工的爱和尊重,大大增强员工的归属感和幸福感,更加自觉自愿地讲大局,重视集体,开拓创新,乐于奉献,切实维护企业利益。在这个大家庭里,每个人都想为她做点什么。

作为职工代表大会的职工代表,我从源头上深刻体会到港口在构建和保障和谐劳动关系中的诚信和信心。作为一个港口人,我从来不担心工资不付或社会保障不付,因为我们的制度是健全的,制度的实施和执行是在每个港口人的监督下进行的。因为标准,所以无条件信任。

和谐的劳动关系不是一个组织对个人的无障碍指挥和全方位干预,也不是个人对组织的理想化奉献和牺牲。员工自身的职业规划和薪酬需求已经成为构建和谐劳动关系的重要组成部分。

多年的文化积淀,岚山公司利用“诚信、勤奋、创新、争当第一”的新时代,全力以赴,为改革发展聚集积极的能量,巩固了公司和谐稳定的劳动关系基础。“爱香港如家,有责任推广香港”的企业精神深深植根于市民心中。正是凭借我们的继承和奉献精神,以及港口与员工之间的情感交融,我们的港口今天才能够从滩涂崛起,发展成为海州湾沿岸一亿吨的港口。作为港口的一员,我们有着巨大的荣耀。

5号

四川海特高科技有限公司监督审计部主任龙志云

海特人不仅精力充沛,热情洋溢,而且有感情。他们都有一个共同的梦想:“通过工业发展国家,通过航空服务国家”。

航空门槛很高,人才是关键。作为民营企业,如何吸引人才、留住人才、构建和谐的劳动关系至关重要。作为海特20多年的老员工,我认为这主要归结为一句话,那就是“同心协力,共创家园和梦想”。

家是一个思想和谐的稳定结构。海特的创始人是一名党员,对党的先进性有着深刻的理解。它从成立之初就积极建立党组织,引导职工努力思考和工作。

员工敢打,公司敢奖励!海特在坚持“不欠员工一天工资”和“及时支付加班工资”的承诺的同时,通过集体协商制度,实现了公司员工年工资增长10%以上。通过培训和鼓励等良性机制,我们从一个10多人的小组持续发展到筹备初期的1000人。服务10年以上的员工比例超过70%,员工稳定率保持在95%以上。

6号

重庆小康实业集团有限公司人事管理部主任张碧莹

企业和谐劳动关系的秘诀是什么?小康集团创始人的回答是:“每个人都参与小康事业,每个人都尽力而为,每个人都喜欢它。”

在过去的十年里,认真对待员工哪怕是微小的要求,尊重所有员工的态度引导我管理员工关系。也正是因为这种态度,才能引导员工理解公司,感激公司处理员工关系,及时解决员工问题,消除矛盾,为公司的生产经营创造稳定和谐的氛围。

和谐的劳动关系是企业长期稳定健康发展的基石。站在新时代的广阔舞台上,面对新的征程和历史使命,我们将继续深入推进和谐劳动关系,凝聚全体小康人民的智慧和力量,实现为国家服务的产业化,建设成就辉煌的新时代!

资料来源:工人日报客户

编者:瞿心悦

买彩票 pk10两期必中 巴黎人官网 河北十一选五

© Copyright 2018-2019 iqttv.com 裕南新闻网 Inc. All Rights Reserved.